中建物业
设为首页 客服中心 联系我们
首页 关于我们 新闻中心 服务项目 文化活动 招贤纳才 联系我们 内部办公 视频展示
NEWS 新闻中心
公司新闻
政策法规
 
攻坚克难,紧抓回款—..
首页 >> 新闻中心 >> 公司新闻 >> 正文    

攻坚克难,紧抓回款——湖南中建物业召开项目资金回款专题会

中建物业 周畅 2019/9/16 18:35:46

      2019年是中国物业行业发展的“标准化建设年”。中建物业在加强基础服务建设、调整内部管理、整合外部资源、突破关键业务点等方面都取得了一定的成果。从公司整体运营态势来看,今年上半年公司回款、收费率和满意度等核心指标在二季度末均有了较大进步,但是仍然存在一些项目指标完成情况不够理想。
      针对这一情况,9月6日至12日,中建物业在芙蓉嘉苑/芙蓉和苑、御山和苑、梅溪湖中心三个项目分别召开了资金回款专题会,旨在促进项目资金回笼、顺利达成年度回款及收费率目标。物业公司党总支书记、总经理黄琳,副总经理李海军,总经理助理张雯靖,公司相关职能部门及各项目人员出席会议。会议由公司总会计师詹静主持。会上,各项目经理汇报经济指标完成情况,公司领导深入剖析项目回款额、收费率不达标的原因,并提出相应建议。
      针对各项目在工作中体现的责任落实不到位、日常管理不留痕、问题反馈不及时等共性问题,总经理黄琳强调了计划管理、管理留痕、目标导向的重要性,并指出项目要对公司下发的指标进行长远统筹,基于目标制定工作计划、分解项目指标、进行资金管理,杜绝“兢兢业业干白活”;同时对日常工作过程中的文件、方案、沟通协商结果等要进行管理留痕,提高管理效率。
      副总经理李海军对项目人员提出两点要求:承责与较真。他指出管理人员要积极扛责,责任需要层层落实,具体到个人,让大家明确自己的任务指标。同时,工作应较真,不当老好人,遇到问题应及时解决、及时反馈,直面问题不拖拉。
      总会计师詹静认为,项目好比是一个人,每个线条和员工相当于器官,哪里出现问题就要对症下药。同时项目应结合总部的目标兑现体系,将合理的奖惩机制运用到项目管理中来,多劳多得,激发员工积极性。
      总经理助理张雯靖则指出项目提升满意度和收费率的措施要合理地推进,在分析客户数据的基础上,全面、系统地解决问题。 
      公司相关职能部门人员从数据分析、收费折扣政策、信息化管理等方面也提出相应的建议。                                             
      “直面问题是勇气,解决问题是水平”。此次专题会的召开有利于促进各项目反思、解决自身存在的问题,不断完善管理与服务体系。希望各项目提高精气神,打造项目精兵强将;加强执行力,打好各项指标攻坚战!

责任编辑: 李丽芳
 | 联系我们 | 网站地图 | 法律声明 地址:湖南省长沙市雨花区井奎路80号冯家冲社区信和苑三区
办公电话:0731-85057666  湘ICP备08349345号